a.事業承継プランの策定・実施
事業承継対策は万全でしょうか。
事業承継対策をせずに放置していると、いざ事業承継という時に、相続をめぐってもめごとが起きる、後継者が経営ノウハウを知らない、取引先・従業員の信頼を得られない、といった問題が生じ、最悪の場合、廃業に陥ってしまいます。このようなことにならないためにも、事前に、後継者候補を見つけ、その後継者を育成し、徐々に経営権を移していくといった計画的な取り組みが大切です。
現在、事業承継税制の拡充を始めとした事業承継円滑化に向けた総合的支援策が完成されつつあります。このような支援策を中小企業の経営者や後継者の皆様に理解していただいた上で、会社の現状に即した事業承継プラン策定の支援、更には、事業承継プランを実施する上でのコンサルティング、アドバイスをいたします。
b.後継者教育の実施
既に事業を承継された二世、三世経営者の方を対象に、マネジメント、マーケティング、財務会計等、経営者にとって不可欠である理論を、現実に即し、具体的に、わかりやすく解説いたします。
他の専門家と協力し、数回にわたるセミナーを開催いたします。
《予定している内容》
- ①マネジメント
- ②マーケティング
- ③財務会計と管理会計
- ④人事・労務管理
- ⑤コミュニケーション
- ⑥コーチング
- ⑦経済情勢概論
- ⑧商事法務の基礎（民法、会社法を中心に）
- ⑨税に関する基礎知識（法人税、所得税、相続税を中心に）
- ⑩中小企業施策
- ⑪実習 ― 経営理念、経営方針、経営戦略、経営戦術、経営計画等の作成